Mitarbeitendengespräche
Förder- und Kritikgespräche mit Mitarbeitenden
Einer der größten Fehler bei der Personalführung ist die mangelnde offene Kommunikation. Jahrelang ist man mit der Arbeit eines Mitarbeiters oder einer Mitarbeiterin unzufrieden; schlimmstenfalls kommt es sogar zur Trennung. Wurde aber jemals ein offenes Gespräch geführt und sich gegenseitig die Erwartungen mitgeteilt? Woher soll die Person wissen, welche Anforderungen an sie gestellt werden, wenn nie darüber gesprochen wird? Woher wollen Sie als Verantwortlicher wissen, warum die Arbeit nicht Ihren Vorstellungen entspricht?
Häufig sind es Kleinigkeiten, die - offen besprochen - beiden Seiten zu mehr Zufriedenheit verhelfen.
Dieses Seminar zeigt Ihnen Sinn und Zweck eines Mitarbeitendengesprächs, wie dieses grundsätzlich aufgebaut sein sollte und welche Regeln dabei zu beachten sind. Außerdem lernen Sie mit negativen Themen und Situationen umzugehen. Praktische Übungen ermöglichen, das Erlernte sofort zu probieren und dadurch zu verfestigen.
Sie werden nach diesem Seminar leichter in Gespräche mit Mitarbeitenden gehen, auch negative Gespräche sicher führen und vor allem aus negativen Themen positive Ergebnisse mitnehmen.